潜力九宫格 人才胜任力
日期：2022-09-25
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现代企业的竞争已经越来越成为人才的竞争，人才的来源包括两个方面：外选与内培，定期的进行人才盘点以确定人才差距既是外选合适人才的依据也是进行内部人才培养的重要依据。
越来越多的企业意识到，企业不仅需要定期盘点库存、固定资产等项目，对人才进行盘点也非常重要。
人才盘点也叫做全面人才评价，是通过对组织人才的盘点，使人与组织相匹配，其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化，确定员工的能力水平，挖掘员工的潜能，进而将合适的人放在合适的岗位上。
日前，经发地产采用了科学对人才的盘点，经发地产企管部组织开展了人才盘点工作，采用“胜任力-潜力九宫格”人力盘点工具，将企业的人才类型从横向和纵向两个维度分为9个类别，对公司各层级人员基本情况、业绩表现、岗位胜任度匹配性以及未来发展潜力进行了全面的盘点和梳理，对核心人才和关键专业技术人才进行全面系统规划，明确人才的选拔、培养、考核、激励等一系列的人才管理工作，搭建了中层发展梯队，明确了员工未来发展方向。
一直以来，经发地产都非常重视企业人才的培养和发掘，开展多项专业培训、外部学习、内部竞聘、职级认定等内提升、外促进，以人才培养的观念来重视员工，了解员工，尊重员工，使人尽其才，才尽其用，充分激发员工的个人发展，最终实现公司与个人价值的不断提升。
对于经发地产来说，九宫格的人才盘点是一种新的思维方式，对人才进行分类后，经发地产会将盘点结果与后续人才管理策略相结合，应用到人才管理的各个环节，制定人员发展规划，并实时跟踪辅导，形成科学的人才梯队和人才储备库。
