经发地产在复盘中成长
日期：2021-04-28
阅读：944
4月26日早9:00，经发地产复盘总结会议在经发大厦举行，公司高管和经营部、财务部等部门参加，从项目概要及现状、全周期经营目标对标、全周期经营计划铺排三个部分进行分析。下午1:30，经发地产其他中层管理人员加入在白桦林国际举行的复盘会议，前期部、总师办、经营部、广告策划部、工程管理部和项目部分别就各自本身问题和上下游交圈进行分析，提出解决措施。
在会上，有激烈讨论、有自身反省、有标杆借鉴、有针锋相对，担任本次复盘导师的百锐地产学院副院长沈老师评价到“如此真诚投入”，总结PPT共计394页，总结会议用时19小时30分。
4月7日，经发地产董事长、总经理范维维在启动会上要求各部门要勇敢面对，坚持问题导向和数据导向，以精准详实的数据分析，深入剖析目前工作存在的短板与不足，从多个角度进行“问诊把脉”。
4月15日，百锐沈老师用4个多小时，与各相关部门进行了线上沟通，就第一版复盘材料做了讨论，共提出39项需要落实的问题，要求大家充分暴露、全面完整、细节丰富。
10天后的4月26日，终极版本的复盘报告出炉，有人将之评价为“经发地产的百科全书”，这份报告也被沈老师称之为“超过预期”。
经发地产董事长、总经理范维维表示，各部门要以复盘中提出的问题进行对照分析，同时对比同行、对比标杆，提出改进措施，关注业务交圈，为客户提供更好产品，为公司长期稳定发展奠定基础。
