材料验收标准化 争创交验合格百分百
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日期：2011-08-20
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质量过硬的材料是建筑的基石，在房地产开发过程中，材料有甲方亲自采购的，也有乙方供给的，经常会出现质量参差不齐的情况。因此材料的验收成为控制质量的第一道关卡。经发地产建立的标准化材料验收制度正是以严防死守的方式把好了这第一道关。
首先，材料部在到场验收管理规程中对参加人员、验收程序、验收重点等做了明确规定，对于大宗材料、重要表面装饰材料和大型设备的验收，要求材料部采购员必须参加四方（项目部、施工单位、监理单位、供应商）验收，从各个专业角度对验收材料进行检查。
其次，材料部编制了更为详细的“经发地产甲供材料到场验收标准和验收办法”，以统一、标准的要求把好材料验收关。现在，材料部根据材料（设备）的不同特性编制了28个材料（设备）分类验收表，针对首批次及后续批次不同的验收方法、进场时间、安装时间、检验比例、检验方法、检验要求、最终意见、签字确认的部门等都进行了规定，协助项目部做好四方验收，以标准化的表格来提高工作效率和工作的准确性。
为了更好的通过管理材料供应商来控制材料质量，材料部要求每一批次的材料供应商都要填写“材料供货验收清单”， 发现问题后由项目部或施工单位及时反馈给材料部，材料部经验证后进行记录、统计，填写在“供应商合作情况记录”中，为后期的供方管理和复评工作提供依据，材料出现问题的供应商将被取消供货资格，而信誉高、质量优的供应商将得到优先合作的奖励。
此外，材料部进一步完善“材料供应现场服务日”制度，坚持每周开展现场服务日工作，每周保证至少一天去项目现场服务，深入第一线了解材料使用情况，将情况及时记录在“材料供应现场服务记录”中，对发现的问题及时与项目部、监理公司、材料供应商进行沟通（根据问题的严重程度可采取现场会的形式），坚决把不合格的材料拒之门外。
作为控制房屋质量最为关键的一环，材料的优劣是显性的，能够直接为购房者所感知到，尤其要经历使用者成千上万次的考验，小到螺丝钉，大到钢筋水泥，经发地产对材料验收的精益求精正是要保证业主七十年的使用，根据材料部对2008年上半年到场材料的统计结果显示，一次交验合格率为99.45%，对于对质量要求苛刻的经发地产来说这还远远不够。目前，材料部还在进一步深化执行“标准化材料验收”的各项要求，多看、多学、多考察，争取一次校验合格率达到百分之百，为百年建筑打好基础。
首先，材料部在到场验收管理规程中对参加人员、验收程序、验收重点等做了明确规定，对于大宗材料、重要表面装饰材料和大型设备的验收，要求材料部采购员必须参加四方（项目部、施工单位、监理单位、供应商）验收，从各个专业角度对验收材料进行检查。
其次，材料部编制了更为详细的“经发地产甲供材料到场验收标准和验收办法”，以统一、标准的要求把好材料验收关。现在，材料部根据材料（设备）的不同特性编制了28个材料（设备）分类验收表，针对首批次及后续批次不同的验收方法、进场时间、安装时间、检验比例、检验方法、检验要求、最终意见、签字确认的部门等都进行了规定，协助项目部做好四方验收，以标准化的表格来提高工作效率和工作的准确性。
为了更好的通过管理材料供应商来控制材料质量，材料部要求每一批次的材料供应商都要填写“材料供货验收清单”， 发现问题后由项目部或施工单位及时反馈给材料部，材料部经验证后进行记录、统计，填写在“供应商合作情况记录”中，为后期的供方管理和复评工作提供依据，材料出现问题的供应商将被取消供货资格，而信誉高、质量优的供应商将得到优先合作的奖励。
此外，材料部进一步完善“材料供应现场服务日”制度，坚持每周开展现场服务日工作，每周保证至少一天去项目现场服务，深入第一线了解材料使用情况，将情况及时记录在“材料供应现场服务记录”中，对发现的问题及时与项目部、监理公司、材料供应商进行沟通（根据问题的严重程度可采取现场会的形式），坚决把不合格的材料拒之门外。
作为控制房屋质量最为关键的一环，材料的优劣是显性的，能够直接为购房者所感知到，尤其要经历使用者成千上万次的考验，小到螺丝钉，大到钢筋水泥，经发地产对材料验收的精益求精正是要保证业主七十年的使用，根据材料部对2008年上半年到场材料的统计结果显示，一次交验合格率为99.45%，对于对质量要求苛刻的经发地产来说这还远远不够。目前，材料部还在进一步深化执行“标准化材料验收”的各项要求，多看、多学、多考察，争取一次校验合格率达到百分之百，为百年建筑打好基础。
